Management
Startseite Startseite Email / Kontakt Impressum
Projektmanagement und -coaching
Die Roadmap
Das Projektmanagement muss zu jeder Zeit den Überblick über alle Aspekte des Projekts haben. Der Projektphasenplan ist die anerkannte und bewährte Methode zur Durchführung von umfangreichen Projekten. Das Projekt wird in definierte Phasen gegliedert und übergreifend dargestellt (Roadmap). Die Phasen werden durch Zwischenziele (Milestones) getrennt. Jede Phase endet mit der Überprüfung der Zielerreichung (Review) durch den Auftraggeber. Der erfolgreiche Abschluss einer Phase ist Voraussetzung für die Genehmigung der Folgephase.

Vorteile des strukturierten Vorgehens liegen in der Transparenz des Projektgeschehens und der frühzeitigen Erkennung von Risiken und Entscheidungsbedarfen.


Roadmap: Projektphasen und begleitende Managementaufgaben

Projektphasen und Inhalte

  • Projektvorbereitung     » Projekt- und Zieldefinition, Projekt-Infrastruktur, Kick Off «
  • Lösungsdesign     » Lösungskonzeption, Einzelfunktionstests, Planung zeitkritischer Arbeitspakete «
  • Realisierung     » Lösungsentwicklung, Detailkonfiguration u. -synchronisation, Integrationstests «
  • Produktionsvorbereitung     » Datenübernahme, Organisation prüfen, Anwender schulen, Systemcheck «
  • Produktivsetzung     » Cutover, Support und Stabilisierung des Geschäftsbetriebs «


Begleitende Management- und Coachingaufgaben
  • Projektadministration     » Durchführung von Reviews, Zeit- und Kostenmanagement, Berichterstattung «
  • Issue Management     » Übergreifende Klärungspunkte, Synchronisation, Management kritischer Aktivitäten «

weiter